Effiziente
Führung
fördern

Entwickeln Sie neue Führungskräfte mit konsistenten und hochwirksamen Führungskompetenzen.

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der Manager denken, dass ihre Unternehmen sie nicht effektiv vorbereiten

der Organisationen haben ihre Investitionen in die Entwicklung von Führungskräften erhöht

Organisationen, die in die Entwicklung von Führungskräften investieren, erreichen ihre Ziele viel eher. Führungskräfte sind jedoch in den meisten Fällen nur unzureichend auf ihre Rolle vorbereitet.

Warum sollten Sie in die Entwicklung Ihrer Führungskräfte investieren?

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90%

Interesse geweckt?

Option 1: Modularer Eingriff

Bauen Sie auf Ihrem bestehenden L&D-Programm auf und lassen Sie Ihre Mitarbeiter spezifische Führungsthemen nach ihren Bedürfnissen auswählen.

Illustratives Beispiel

Unsere Lösung

Option 2: Maßgeschneiderte Führungsreise

Gemeinsam mit Ihnen konzipieren wir eine Entwicklungsreise, die die Bedürfnisse Ihres Unternehmens umfasst

Den Sprung
vom Kollegen zum Chef meistern

Begeisternd
vor Publikum
präsentieren

Produktivität
steigern

Kick-off
workshop

Kick-off
workshop

Effektiv
delegieren

Leistungs-starke Teams
entwickeln

Wirkungsvoll
remote
führen

...

Lernen Sie einige unserer Leadership-Coaches kennen

Coach seit 2009, Hochschullehrer, ehemaliger Unternehmensberater

Till Reichert

Coach seit 2009, über 20 Jahre Erfahrung in der Personalentwicklung und -ausbildung

Claudia Sorg-Barth

Coach seit 2005, ehemaliger Marketingleiter in der Tech- und Musikbranche

Philip Botha

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Unsere Benutzer erleben signifikante, nachhaltige Ergebnisse. Und komm zurück für neue Themen.

Messbare Steigerung

Zufriedene Nutzer

Coach Fit und Qualität

Format und Effektivität

Kompetenzsteigerung nach Power
Coaching

möchten Power Coaching weiter nutzen

Bewertung unserer Coaches

Bewertung des Power Coachings

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9.3

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Kundenbewertung

Fallstudie

Sparrks hat sein innovatives Format im Laufe der bestehenden Leadership-Reise eingesetzt.

Unternehmen und Kontext

  • Unternehmen: Digitales Logistikunternehmen mit >800 Mitarbeitern. Rasantes Wachstum seit Gründung im Jahr 2015

  • Situation: Die individuellen Erfahrungen und Qualifikationen der angehenden Führungskräfte variieren stark. Für viele bedeutet die neue Position erstmals Führungsverantwortung

  • Vorhandene Formate: Obligatorische „Leadership Journey“ (Trainings und Seminare), insbesondere zu den Themen Führung und Kommunikation

  • Herausforderung: Trotz der Leadership Journey sind junge Führungskräfte oft von Führungsverantwortung überfordert

Uwe Schröder

Händlerentwicklung / Training Deutschland

AUDI AG

Wir arbeiten mit Sparrks, um die Führungskompetenzen des Managements unserer Vertriebspartner weiter auszubauen. Ich bin besonders beeindruckt von der hohen Qualität der Coaches, der Effektivität des Coaching-Formats und der Professionalität von Sparrks. Das Coaching von Sparrks schafft einen signifikanten, nachhaltigen Mehrwert für unsere Organisation.