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Transformationen durch unseren skalierbaren und kosteneffizienten 1:1-Coaching-Ansatz meistern.

Change  management
neu gedacht

Erfolgreiche Transformationen
hängen von Menschen ab

der Menschen zeigen eine reduzierte Motivation bei Transformationen

der Mitarbeiter in Transformationsprojekten sind gegen Veränderungsinitiativen

90%
62%

Ängste und Sorgen über Veränderungen des Status quo

Widerstand gegen Rollen- und Verantwortungswechsel

Reduziertes Zugehörigkeitsgefühl und Motivation

Überfordert und unfokussiert auf Aufgaben

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Die häufigsten Gefühle während Transformationen

Interesse geweckt?

Kundenfeedback

Unsere Nutzer erfahren in kürzester Zeit signifikante, nachhaltige Resultate. Und kommen für neue Themen zurück.

Messbare Steigerung

Zufriedene Nutzer

Coach Fit und Qualität

Format und Effektivität

Kompetenzsteigerung nach Power
Coaching

möchten Power Coaching weiter nutzen

Bewertung unserer Coaches

Bewertung des Power Coachings

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Eine typische Coachingreise

Organisationstransformation eines deutschen mittelständischen Finanzinstituts. Die Benutzer durchliefen drei vordefinierte Lernsitzungen in einer bestimmten Reihenfolge, die vom Leiter der Transformationen und Sparrks begleitet wurde

Phase 1: Entwicklung von Change Agents

Coaching Thema: "In Zeiten des Wandels führen"

Phase 2: Teams inspirieren

Coaching Thema : "Leistungsstarke Teams entwickeln"

Phase 3: Teams stärken

Coaching Thema: "Resilienz stärken"

Hauptvorteile

Maßgeschneiderte Lernreisen basierend auf Kundenzielen und Transformationszielen

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Einwandfreie Integration in den Veränderungsprozess mit hoher Flexibilität

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Skalierbar und nicht disruptiv für Transformationsbemühungen und den täglichen Betrieb

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Die Methode von Sparrks lässt sich problemlos in bestehende Transformationsprozesse integrieren, ist auf alle Ebenen Ihres Unternehmens skalierbar und störungsfrei im Tagesgeschäft.

Lernen Sie einige unserer Coaches kennen

+20 Jahre Coaching-Erfahrung, Unterstützung von Führungskräften in Veränderungsprozessen

Susanne Hansen

Jürgen Holm

Anke Schöffel

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20+ Jahre Führungserfahrung als HR Manager und zertifizierter Professional Coach

25+ Jahre Erfahrung als Change Experte und Business Coach

Fallstudie

Sparrks hat sein innovatives Format im Laufe der bestehenden Leadership-Reise eingesetzt.

Unternehmen und Kontext

  • Unternehmen: Softwareentwickler mit >5.000 Mitarbeitern

  • Situation: Regelmäßige Akquisitionen und organisatorische Umstrukturierungen führten zu einer Veränderungsmüdigkeit innerhalb der Organisation

  • Vorhandene Formate: Newsletter, Rathäuser und Workshops mit betroffenen Abteilungen

  • Herausforderung: Erheblicher Widerstand gegen geplante Fusion zweier Geschäftsbereiche von FK und MA - erhebliches Umsetzungsrisiko